Administration av Strukturfonderna

Strukturfonderna i Sverige administreras av tillväxtverket. Det handlar innevarande period om 22,8 miljarder kronor. Ett huvudmål för dessa pengar är att små och medelstora företag skall kunna utvecklas och därmed ge tillväxt och sysselsättning.
Tyvärr har regeringen gett detta uppdrag till tillväxtverket.
Enligt mångas erfarenheter är detta katastrofalt.
Tillväxtverket tycks se sin uppgift inte att hjälpa till och stimulera projektägare att nå sina mål utan att kontrollera och sätta upp begränsningar.
Det hela resulterar i att projektägarna hamnar i en mycket svår situation. pengar betalas inte ut förrän ibland åratal efter det att projektet är avslutat och dessutom under hotet att pengarna kan krävas tillbaka om man senare upptäcker fel. Nu talar vi inte om fel som är försök att lura ut pengar från systemet utan byråkratiska regler som man kan ha brutit mot. Så även om tillväxtverket efter sin noggranna granskning betalat ut pengar för projektkostnader så kan de vid en senare koll av några paragrafer t.ex upptäcka att upphandlingen i projektet inte helt följt riktlinjerna för upphandling. Det kan leda till beslut om att kostnader för konsulter i efterhand inte godkänns och pengarna skall betalas tillbaka. Om så inte sker direkt gör tillväxtverket antagligen en polisanmälan!
Denna rättsosäkerhet och fullständigt absurda hanteringen av projekt gör att detta är en farlig fälla för projektägare.
Slutsatsen kan bara bli en- Hitta någon annan som kan hantera strukturfondspengarna, kanske Vinnova är bättre.

Lyckade affärsideer

Många drömmer om att komma på en affärsidé som ´kan leda till framgång och rikedom. Min erfarenhet är att detta kräver inte bara en god idé utan i högsta grad ett brinnande engagemang, pengar, stor uthållighet, timing, god verklighetsuppfattning, envishet och inte minst tur.
De bästa affärsidéerna finns redan. Någon har redan kommit på det hela. Väldigt sällan kan man komma på en unik idé. Men vad gör det.
Alla framgångsrika företag har konkurrenter, dvs någon annan försöker också tjäna pengar på idén. Det skall man inte låta sig nedslås av. Tvärt om om idén är unik. Ingen annan har en verksamhet inom området så är risken stor att det beror på att det inte finns en marknad för den produkt eller tjänst som man tänker sälja. Att vara först på marknaden innebär stora problem. Man måste då inte bara sälja utan också väcka marknaden till liv. En svår uppgift.
Så vad är lärdomen?
Jo att en lyckad affärsidé är en ide som någon redan börjat tjäna pengar på.
Att starta en konkurrerande verksamhet där man kanske kan profilera sig. Eller vidareutveckla produkten/tjänsten är något som kan bli en lyckad affärsidé.